陶瓷卫浴

竞争力来源于高质量产品体系


陶瓷行业整体解决方案
方案介绍

壹信卫浴陶瓷行业整体解决方案,是在中国陶瓷生产行业的改革发展趋势与目前的现状上,结合壹信团队在陶瓷行业十余年的信息化管理经验,以服务国内陶瓷企业为核心目标。以企业销售业务为起点,结合模具产能资源,高效安排生产计划;并通过对产品的唯一序列号花纸条码,基于移动物联网的设备互联,实现车间生产进度的实时管控,以及全过程产品质量追溯体系;以智能生产车间为核心,实现陶瓷企业集销售、采购、仓库、生产、质量管理、财务及成本核算的一体化协同应用,助力卫浴陶瓷企业实现数智化转型!

【关键应用】

样品管理、报价管理、供应链管理、生产计划、模具管理、条码管理、青坯管理、工序车间管理、薪酬管理、智能分析、质量管理、设备互联、成本核算、财务管理


【解决方案】

一体化信息管理平台

通过梳理基础数据,整合企业各部门业务流程,实现企业各部门物流、资金流、信息流的高效协同,消除信息孤岛;

构建准确的库存管理体系

通过青坯管理、空瓷管理、成品库存三者全部进行纳入系统管理,为营销及生产提供精准的库存数据作为指导;

生产数据和生产效率实时管控

透过系统实时跟踪整个生产过程,通过数据采集和分析功能全面收集车间的生产进度和实时生产数据,对这些数据进行有效的挖掘、分析,并对计划达成率、产品优等率、班组人员效率进行实时分析,从而打造可视化的数字车间管理。

可追溯的质量分析体系

配合工序车间管理,通过陶瓷产品上的唯一序列号花纸,随时追踪产品质量问题、追溯责任人,发现瓶颈工序问题并能及时提醒、分析、改善工艺。

智能化数据分析平台

将工厂的数据进行集中的收集、分析和统计,并提供精准的各类业务数据报表,将数据通过电子看板、手机、平板等终端进行展示,为企业中高层经营管理者提供精准数据支撑,真正实现线上的智能化工厂管理。

降本增效率管理

透过系统的一体化平台,将准确的业务数据传递到财务人员,由财务人员对薪资、应收、应付、费用、固定资产、成本、资金等做全面的核算,让企业可以透过系统实现降本增效的管理,提升卫浴陶瓷企业数智化应用价值。